COORDINADORES DESCOORDINADOS

 Por Arnaldo Calvo Buides

Nunca se ausentaba ni llegaba a destiempo a impartir sus clases de ajedrez en los colegios asignados. Se esmeraba porque cada alumno aprendiera. Era el primero en entregar los informes mensuales…, muy responsable,  todo lo contrario a otros colegas.

Pero, un buen día, con toda la razón del mundo le planteó al coordinador del proyecto una inquietud que le afectaba, y sorpresivamente, éste rehuyó al diálogo y tomó la decisión de que el profesor no continuara más en sus labores. Tal como había hecho con otros que, en cambio, sí incumplían sus obligaciones laborales. 

No es una historia inventada, no es ciencia ficción. Ocurrió.Un caso más de malos coordinadores que debido a sus incompetencias pierden a buenos trabajadores. 

En ocasiones la vida nos pone enfrente a personas encargadas de coordinar nuestras labores, quienes lamentablemente no siempre poseen suficientes capacidades para asumir sus tareas. El mundo del ajedrez no está ajeno a ello.

Todo coordinador tiene como principal función coordinar el trabajo de otras personas y los medios que se utilizan para la consecución de una acción común.

Si el coordinador no es capaz de escuchar y darle solución correcta a los justos reclamos de las personas a su cargo, pues no está realizando una acción común. No es coordinador.

 El coordinador es un líder, debe estar abierto a las inquietudes del grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades de planificar, organizar y ordenar las diversas tareas de quienes formarán parte de un proceso con el fin de generar ciertos resultados y, consiguientemente, triunfar en las metas establecidas.